Pues nada... 2 millones de € de nada en abonos de 2000 pavos da que para cubrir sólo los gastos generales (sin amortización) tiene que vender 1000 abonos. A una conservadora media de 2GF mensuales por abono son 2.000 GF. Unos 24.000 al año
Si contamos que un dia tiene salidas de media (durante todo un año) entre las 08:00 y las 16:00 cada 10 minutos da que tenemos disponibles al año 70.000 huecos disponibles
Pero claro, si quitamos horas morralla el número de huecos disponibles baja bastante... ponle 15.000 menos suponiendo sólo 2 horas sin ocupación.
Total que hay 55.000 tee times de los cuales de media (y tirando corto) cubrimos más o menos la mitad con los abonados. (sin contar que en su mayor parte son fines de semana).
Vamos, que un campo exclusivamente de abonados se queda sin fines de semana y con muchas horas entre semana pilladas sólo para cubrir gastos (sin amortización).
Lo dicho... muy difícil veo yo sacarle provecho al tema sin empezar a descuidar mantenimiento o recortando gastos por todas partes...
Además no me quiero ni plantear el funcionamiento del día a día de un club con 1000 abonados
Supongo que entre semana y en fin de semana se venden GF de invitado de socio (con lo que se rasca algo) y en los torneos que se disputan (aunque los abonados se te tiren al cuello) rascas algo en el precio del GF del abonado que lo juega, más pro-shop, máquina de bolas, la concesión del restaurante si no lo gestionas... pero vamos... justo justo justo.
Como dice Oski creo que no compensa ni planteárselo... (de donde amortizas el coste de cosntrucción??)

Última edición por Locar el Lun Mar 28, 2011 8:26 pm, editado 4 veces en total